Notre Travail

L’innovation canadienne en santé se propage au milieu de la crise

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Charles Muggeridge
Senior Vice President & Partner
Notre Travail

L’innovation canadienne en santé se propage au milieu de la crise

Écrit par
Charles Muggeridge
Vice-président principal et associé

Une crise sanitaire de cette importance laissera toujours place au doute et au questionnement.

Est-ce que notre chaine d’approvisionnement médicale a été prise de court? Avons-nous trop délocalisé notre production d’équipement médical? Est-ce que nos dépenses en santé publique ont été investies au bon endroit? N’aurions-nous pas dû être mieux préparés – n’avons-nous rien appris du SRAS?

Cependant, ce n’est pas le bon temps de jouer les gérants d’estrade à évaluer la réponse à la COVID-19, ce sera bien le temps quand nous seront sortis de la crise.

Nous constatons le coût humain de la pandémie dévastateur à chaque jour, à chaque heure. Nous ne devons pas perdre de vue le fait que notre réponse nationale à la crise a été époustouflante.

Pensons d’abord à nos travailleurs de la santé, héroïques sur la ligne de front, bien sûr. À ces Canadiens qui ont répondu à l’appel de la Société canadienne du sang et de Héma-Québec en nombre record. Ou à Doug Ford, qui s’est retroussé les manches pour une bonne cause? Le premier ministre ontarien s’est rendu à un entrepôt de Markham pour personnellement aider à transporter des milliers de masques dans son camion.

Cela remonte le moral de voir que 3 000 entreprises canadiennes ont offert leur expertise et leur capacité pour répondre aux besoins en équipement de protection personnelle du pays. « Nous voyons le meilleur de ce que signifie être canadien, » a déclaré le premier ministre Trudeau aux journalistes à Ottawa.

Nous devrions tous être fiers de la réponse de notre pays à cette pandémie.

Ce qui nous frappe, c’est l’innovation en santé que l’on voit lancée.

La ministre de la santé fédérale Patty Hajdu a déclaré à un comité sénatorial : « S’il y a un côté positif à cette crise, c’est la rapidité que je constate des provinces et des territoires à embrasser l’innovation et la prestation des soins de santé qui je pense sera un des héritages de la COVID-19. »

Voici quelques exemples de ce que la communauté de la santé fait pour combattre la pandémie :

Here are just a few examples of what the healthcare community is doing to combat the pandemic:

Nous devrions tous être fiers de la réponse de notre pays à cette pandémie.

Même si les Canadiens s’isolent et pratique la distanciation sociale, la vérité c’est que nous n’avons pas joint nos forces d’une telle façon depuis bien longtemps. Notre secteur de la santé s’est unifié pour un but commun et l’innovation qui en résulte est stupéfiante.

Si votre organisation a besoin de soutien ou de conseils pendant cette période d’incertitude, voici un lien pour trouver les dernières nouvelles, observations et ressources liées à la COVID-19.

Une crise sanitaire de cette importance laissera toujours place au doute et au questionnement.

Est-ce que notre chaine d’approvisionnement médicale a été prise de court? Avons-nous trop délocalisé notre production d’équipement médical? Est-ce que nos dépenses en santé publique ont été investies au bon endroit? N’aurions-nous pas dû être mieux préparés – n’avons-nous rien appris du SRAS?

Cependant, ce n’est pas le bon temps de jouer les gérants d’estrade à évaluer la réponse à la COVID-19, ce sera bien le temps quand nous seront sortis de la crise.

Nous constatons le coût humain de la pandémie dévastateur à chaque jour, à chaque heure. Nous ne devons pas perdre de vue le fait que notre réponse nationale à la crise a été époustouflante.

Pensons d’abord à nos travailleurs de la santé, héroïques sur la ligne de front, bien sûr. À ces Canadiens qui ont répondu à l’appel de la Société canadienne du sang et de Héma-Québec en nombre record. Ou à Doug Ford, qui s’est retroussé les manches pour une bonne cause? Le premier ministre ontarien s’est rendu à un entrepôt de Markham pour personnellement aider à transporter des milliers de masques dans son camion.

Cela remonte le moral de voir que 3 000 entreprises canadiennes ont offert leur expertise et leur capacité pour répondre aux besoins en équipement de protection personnelle du pays. « Nous voyons le meilleur de ce que signifie être canadien, » a déclaré le premier ministre Trudeau aux journalistes à Ottawa.

Nous devrions tous être fiers de la réponse de notre pays à cette pandémie.

Ce qui nous frappe, c’est l’innovation en santé que l’on voit lancée.

La ministre de la santé fédérale Patty Hajdu a déclaré à un comité sénatorial : « S’il y a un côté positif à cette crise, c’est la rapidité que je constate des provinces et des territoires à embrasser l’innovation et la prestation des soins de santé qui je pense sera un des héritages de la COVID-19. »

Voici quelques exemples de ce que la communauté de la santé fait pour combattre la pandémie :

Here are just a few examples of what the healthcare community is doing to combat the pandemic:

Nous devrions tous être fiers de la réponse de notre pays à cette pandémie.

Même si les Canadiens s’isolent et pratique la distanciation sociale, la vérité c’est que nous n’avons pas joint nos forces d’une telle façon depuis bien longtemps. Notre secteur de la santé s’est unifié pour un but commun et l’innovation qui en résulte est stupéfiante.

Si votre organisation a besoin de soutien ou de conseils pendant cette période d’incertitude, voici un lien pour trouver les dernières nouvelles, observations et ressources liées à la COVID-19.

Charles Muggeridge
Senior Vice President & Partner
Charles is a certified crisis counsellor with a background in strategic communications, stakeholder relations and issue management. He provides counsel across a variety of sectors, including healthcare and energy, and has extensive experience counselling clients and company leaders around some of the leading issues of the day.
Charles Muggeridge
Vice-président principal et associé
Charles est conseiller en intervention d’urgence agréé et est spécialisé en communications stratégiques, en relations avec les intervenants et en gestion d’enjeux. Il offre ses conseils dans une gamme de secteurs, tels que la santé et l’énergie, et il possède une vaste expérience en services-conseils pour aider les clients et les dirigeants d’entreprise à réagir à certains des principaux enjeux actuels.